Aumentare e mantenere alte prestazioni tra la tua forza lavoro è un elemento essenziale per la tua attività nel raggiungimento dei suoi obiettivi e obiettivi. Il tuo team di leadership – supervisori, manager e dirigenti – svolge un ruolo fondamentale nel garantire che i livelli di prestazioni dei dipendenti rimangano alti. Questa è una sfida per molti leader; tuttavia, è uno che può essere risolto. Con una leadership efficace, la tua forza lavoro può rivelarsi la risorsa più preziosa della tua organizzazione.
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Annota le differenze e le somiglianze tra i dipendenti che ti riferiscono e redigi un piano d’azione per riconoscere tali differenze e somiglianze. Usa questa tecnica di pianificazione per identificare gli obiettivi per i tuoi dipendenti, in base alle loro capacità, attitudini e capacità. Una delle caratteristiche di un leader eccezionale è la capacità di sviluppare capacità di comunicazione interpersonale efficaci che si adattano ai diversi stili di lavoro, cultura e bisogni dei dipendenti. Gestione e leadership sono due funzioni separate; tuttavia, per diventare un buon manager, il tuo stile di leadership deve essere uno che riconosca i punti di forza delle diverse personalità e abilità all’interno della tua forza lavoro. Un manager efficace lavora per adattare il suo stile in modo che funzioni per l’intera forza lavoro, non solo per pochi dipendenti selezionati. L’attenzione alle esigenze di una forza lavoro diversificata incoraggerà i tuoi dipendenti a ottenere buoni risultati.
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Mostra un comportamento che i tuoi dipendenti emuleranno; modellare il comportamento è probabilmente il modo migliore per formare i dipendenti sulle sfumature della professionalità sul posto di lavoro. Quando la professionalità sul posto di lavoro diventa una procedura standard, le prestazioni dei dipendenti migliorano perché la tua forza lavoro è orgogliosa del modo in cui svolge le proprie mansioni e interagisce con i clienti interni ed esterni. È più probabile che i dipendenti superino le aspettative lavorative quando provano un senso di orgoglio per il proprio lavoro. Inoltre, elogia i dipendenti per i loro sforzi e per un lavoro ben fatto. Fornire un feedback regolare ai dipendenti è un’altra caratteristica che i veri leader e i manager efficaci possiedono.
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Premiare i dipendenti le cui prestazioni superano le aspettative e sviluppare piani di miglioramento delle prestazioni per i dipendenti le cui prestazioni sono inferiori alle aspettative. Collabora con i tuoi dipendenti per costruire piani che miglioreranno le competenze e li prepareranno per ruoli futuri all’interno della tua organizzazione. Investire tempo ed energia nello sviluppo della forza lavoro ha ritorni significativi. Oltre a migliorare le prestazioni, questa attività di leadership dimostra che hai un interesse acquisito nei tuoi dipendenti. Ciò può aumentare la soddisfazione sul lavoro, che a sua volta può aumentare il livello di soddisfazione sul lavoro tra la tua forza lavoro.
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Comunica con la tua forza lavoro in modo continuo. Non lasciare la tua forza lavoro disinformata sulle politiche del lavoro, sui cambiamenti organizzativi e, soprattutto, sulle aspettative lavorative. I dipendenti che si sentono apprezzati tendono ad avere record di prestazioni migliori e lavorano molto bene in un ambiente collegiale e coeso. Senza la comunicazione della leadership, i dipendenti si sentiranno poco importanti e svalutati anche se la mancanza di comunicazione non è intenzionale. Condividi tutte le informazioni aziendali necessarie che possono aiutare i dipendenti a comprendere il proprio ruolo negli obiettivi aziendali generali. Questa tecnica garantisce uno scambio fluido di idee e opinioni tra un manager e i suoi dipendenti.