Un team forte può essere una risorsa potente per un’organizzazione. Quando i membri del team lavorano bene insieme, possono ottenere risultati maggiori rispetto al lavoro individuale. Sia che stiate lavorando con un nuovo team o che stiate cercando di migliorare la dinamica di un gruppo consolidato, attività di team building a basso costo possono creare coesione e relazioni forti senza spendere una banca.
Pianificazione del flusso di lavoro
Un team forte lavora insieme senza problemi sulla base di una serie di regole di flusso di lavoro individuali e strategie di risoluzione dei problemi che funzionano per i membri. Quando ogni membro del team sa cosa accadrà, può sentirsi al sicuro come partecipante. Per costruire una comprensione collettiva, organizza una sessione di pianificazione del flusso di lavoro per discutere di come il team vuole gestire le attività legate al team. Concordare regole di base come ascoltare le idee con rispetto, scendere a compromessi e utilizzare sempre l’obiettivo della squadra come metro di misura. Parla dei processi per la risoluzione dei conflitti e dei passaggi per attaccare un nuovo progetto. Annotare i risultati e distribuirli al team per riferimento futuro.
Pasti di squadra
Una volta al mese o una volta alla settimana, pianifica un pasto di squadra: ogni persona deve portare un piatto legato al tema. I membri del tuo team potranno mettere in mostra abilità diverse e socializzare in un ambiente informale. La possibilità di costruire relazioni sociali e conoscersi meglio può aiutare la squadra a diventare più forte in tutte le aree; quando le persone si vedono come qualcosa di più che colleghi, possono stringere amicizie e relazioni più profonde. Il pasto di squadra fornirà anche l’opportunità di stare insieme senza concentrarsi sul lavoro.
Giochi
I giochi possono essere una gradita pausa dalle normali attività lavorative e forniscono un modo divertente per il tuo personale di lavorare insieme verso un obiettivo non professionale. Scegli i giochi appropriati per le tue strutture e le capacità del personale e considera le attività sia al chiuso che all’aperto. Per le opzioni indoor, considera giochi da tavolo di squadra o puzzle; all’aperto, gioca a giochi semplici come kickball o vai a una caccia al tesoro.
Indipendentemente dal gioco che scegli, crea team che mettono insieme persone che non hanno la possibilità di collaborare spesso o persone che hanno avuto conflitti. Dopo la partita, debriefing per parlare dei ruoli del team e della risoluzione dei problemi. La struttura del gioco può fornire un modo per parlare dei problemi del team senza la pressione di un contesto professionale.
Cambio di ruoli
In un team ad alto funzionamento, ogni membro avrà imparato come utilizzare le proprie abilità individuali per supportare l’obiettivo generale. Per aiutare i membri del tuo team a farsi un’idea di come i loro colleghi aggiungano valore, organizza un evento di “cambio di ruolo”. Durante una settimana in cui non sei in scadenza, chiedi ai tuoi dipendenti di seguire qualcuno che ha un ruolo completamente diverso nel team: un programmatore di computer potrebbe lavorare con un grafico, ad esempio, mentre un copywriter potrebbe seguire un ingegnere. Il membro del team di shadowing dovrebbe osservare e partecipare al processo del suo partner per ottenere un apprezzamento della quantità di lavoro e abilità che va nel suo ruolo.