Se la tua piccola impresa ha diversi venditori, pensa a trasformarli in una squadra. Piuttosto che competere tra loro, possono lavorare insieme per sconfiggere la concorrenza. Puoi promuovere uno spirito di squadra e motivare il tuo personale di vendita a raggiungere obiettivi sempre più alti fornendo attività ed esercizi di team building.
Ricrea un reality show
American Outback Adventures and Events consiglia un’attività ispirata a “The Amazing Race” della televisione. Assegna squadre di venditori a correre per scoprire una serie di indizi che hai nascosto e attività che devono completare per individuare il traguardo. La prima squadra che legge correttamente gli indizi e finisce i compiti vince un trofeo. Tu e il personale di vendita potete festeggiare in un ristorante o in un bar e scambiare storie sul dramma della giornata. Questo esercizio costruisce il cameratismo e insegna le abilità nel perseguire obiettivi sotto pressione.
Bilanciamento delle uova
Questo trucco mette alla prova il pensiero positivo, la motivazione e la grazia sotto pressione. Con il tuo personale di vendita seduto attorno a un tavolo da conferenza, dai a ciascuno un uovo crudo. Il compito è appoggiare l’uovo sulla sua estremità. Questo può essere fatto con pazienza e destrezza, scegliendo l’estremità grande per sostenere l’uovo. Il problema del team building, tuttavia, è che l’intero staff deve bilanciare le uova allo stesso tempo. Puoi offrire un premio come il pranzo se i membri del team riescono a raggiungere lo stesso obiettivo nello stesso momento. Questa attività incoraggia le persone a raggiungere risultati al fine di aiutare la squadra.
Filantropia
Chiedi al tuo team di vendita di iscriversi a una raccolta di cibo o ad un altro evento di beneficenza. Dì loro che ti aspetti che forniscano risultati stellari per l’ente di beneficenza perché rappresenteranno tutti coloro che lavorano per la tua attività. La sensazione di collaborare per una valida causa può tradursi in un team coeso che si unisce per portare la tua attività a nuovi livelli.
Passa la palla
Chiedi al tuo personale di vendita di stare in cerchio, con ogni persona a pochi passi dal suo vicino per avere spazio per lanciare una palla. Consegnate la palla alla prima persona e fatele lanciare la palla alla persona successiva. Quella persona lo lancia al successivo e così via. Non appena il gruppo ha imparato a non far cadere la palla, introdurre una seconda palla di dimensioni diverse. Vedi se la squadra riesce a far muovere entrambe le palle. Continua a introdurre le palle, fino a cinque. Dopo che le palle sono cadute, discuti su come troppo stress e giocoleria troppe attività possono ostacolare le prestazioni.